在消费者生活水平普遍提高的前提条件下,大家对家居建材的性价比越来越看中。硅藻泥产品的设计、功能等也愈发备受消费者的关注。但纵观现今的硅藻泥市场,同质化现像不断加剧,克隆产品经常可以看到,企业在发展历程中的“三低”现像引起行业思索。硅藻泥企业想要在健康的发展道上走得更远,必需远离“三低”,并增强全方位的自我提升工作。
一、企业运作成本低
公司内部的低本钱运作,是大多数硅藻泥企业的弊病,企业为了寻求高额的盈利,使用某些价格低廉的原材料,使得产品质量无法达到最基本的质量标准。虽然从短期来看确实获得了高额收利,但是长久看看,不利于品牌建设。
二、企业技术含量低
通常一个小型硅藻泥公司,只要求十几或几十个职工,通过一星期的训练就可以把握技术,成為熟练工。而一个标准出产的硅藻泥,其出产工序从来料查验到成品入库也不过十几道。技术简略,投入简略,甚至某些厂沒有出产图纸也在出产,如此的出产条件,让所有人能够出资,并在短期内获得报答。另外一个低技术带来的缺陷,那便是硅藻泥产品同质化太高,鉴于技术含量过低,新产品入市后很简单被人仿照,甚至某些出产者在仿照的历程中加以改进,推出比原有的产品更具吸引力的“创新产品”。
三、服务团队素质低
许多的硅藻泥公司出产者不但在资金和技术上太过小气,而且在人才队伍建设上也颇显小家子气。从出产职工到办理人员“重”劳动力本钱操控,“轻”在岗训练进步,在出产职工中具备从业上岗证的屈指可数,而某些辅助工种,如电工、机修工等在国家的强行标准下往往 具备上岗操作证,出产一线的其他技术工种却沒有上岗操作证。办理人员也是参差不齐,许多懂办理、懂技术的人才鉴于作坊式出产、家族式出产关联或其他某些缘由陆续丟失。
对于当今硅藻泥行业存在的此“三低”表像,硅藻泥企业要结实建立根绝原材料节省和低本钱收购的思维,增强公司内部产品质量质检,拟定完善的产品质检准则,增强企业各部门人才的岗位训练和增强才能操作。只要如此,硅藻泥企业才干在日趋激烈的市场竞赛中立于不败之地。
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